Ni siquiera somos buenos al diagnosticar lo que ocurre. Se hacen análisis superficiales, tendenciosos, interesados, cortoplacistas, poco profundos y peor informados. Sí, peor informados. En la sociedad de la información sólo vemos una parte de la información y, además, la procesamos de acuerdo a los viejos cánones. No funciona, frustra.

Hace algunos años me di cuenta de que todo iba a cambiar y debería cambiar, sentía el pálpito de que debía haber algo más, algo distinto, algo por descubrir, algo que, de manera real, me hiciese entender con frescura, profundidad y determinación en qué se estaba convirtiendo el mundo. Tenía que parar, reflexionar, analizar, investigar, desaparecer, tenía que encontrar la verdadera perspectiva de todo lo que ocurría.

Me fui a la universidad de Harvard. Con mi experiencia y conocimientos acumulados a lo largo de muchos años fui allí a desaprender y volver a aprender, a poner todo en tela de juicio, a cuestionarme todo y a todos.

A debatir, investigar, reflexionar y estudiar con los mejores, los más altamente reconocidos, los que más saben. A lo largo de varios años me sumergí en el apasionante desafío intelectual y personal de estar en la frontera del conocimiento sobre estrategia y dirección, en ese punto no definido en el que el conocimiento más refinado se mezcla con la reflexión serena y ordenada, en ese punto donde lo realmente vital sale a la luz.

Harvard es un ecosistema maravilloso y profundo para reflexionar. Te estimula y te exige, te apasiona, te transforma, te catapulta a los límites del conocimiento.

También he seguido mi proceso de descubrimiento en otras universidades europeas como London Business School, IESE, IE Business School o Edimburgo Business School y americanas como Columbia, MIT, Northeastern, Tufts, Babson o Wheelock. A todas ellas les estoy profundamente agradecido.