Laboratorio ESTRATEGIA Y RENTABILIDAD

Para organizaciones inteligentes

Los objetivos del Laboratorio Estrategia y Rentabilidad

Objetivo 1

Dominar las prácticas, hechos y modelos clave para entender cómo se consiguen beneficios sostenidos y cómo se pueden potenciar.

  • Entender los límites de los deseos, intenciones, mercados y modelos en relación con los beneficios.
  • Desarrollar habilidades de razonamiento sobre beneficios: pensamiento crítico y pensamiento integrador
  • Desarrollar y articular argumentos estratégicos sobre beneficios de manera lógica, coherente y persuasiva
  • Reunir y poner en orden evidencia que soporte razonamientos sobre beneficios
  • Distinguir hechos de opinión sobre los fundamentos de los beneficios
  • Afinar las habilidades sobre integración estratégica de los beneficios
  • Pensar desde ángulos distintos y cambiantes para formular los problemas sobre beneficios de manera holística
  • Refinar la toma de decisiones estratégicas sobre beneficios en base a múltiples (a menudo contrapuestas) perspectivas funcionales
  • Construir y elaborar buen juicio e intuición sobre situaciones confusas y desestructuradas sobre rentabilidad

Objetivo 2

Dominar las habilidades, capacidades y técnicas que constituyen la base de la generación sana de beneficios.

  • Pensar de manera creativa e innovadora en términos de beneficios
  • Recopilar, utilizar, sintetizar y destilar grandes cantidades de información muy ambigua relacionada con los beneficios
  • Comprometerse con el pensamiento “lateral” y generativo en relación a los beneficios
  • Experimentar estratégicamente y de manera constante sobre incrementos de rentabilidad
  • Reconocer la verdadera realidad de la organización y superar los desafíos de implementación en el proceso de potenciación de los beneficios
  • Influir en otros y conseguir realizar en la práctica cualquier asunto importante para los beneficios en el contexto de “agendas ocultas”, normas no escritas, coaliciones de intereses o puntos de vista enfrentados
  • Potenciar la capacidad para encontrar, definir, analizar y resolver problemas sobre beneficios desde una perspectiva multidisciplinar
  • Fortalecer las habilidades de dirección de proyectos enfocados a los beneficios
  • Adaptar teorías y modelos de análisis a contextos y problemas determinantes para los beneficios
  • Saber encontrar, formular y definir problemas sobre beneficios

Objetivo 3

Dominar los valores, actitudes y perspectivas que conforman el núcleo del carácter de los Altos Directivos que dejan huella y su impacto en los beneficios.

  • Analizar el papel y la responsabilidad de los beneficios en los negocios y en la sociedad
  • Prestar mayor atención al desarrollo tanto personal como profesional y su impacto en los beneficios
  • Entender cómo motivar y cómo conectar con diferentes tipos de personas en un entorno de alto rendimiento para potenciar la rentabilidad
  • Aumentar el auto-conocimiento acerca de las fortalezas y debilidades personales sobre generación de beneficios
  • Entender el propósito de las organizaciones y las responsabilidades del liderazgo sobre los beneficios
  • Desarrollar enfoques alternativos para inspirar, influir y guiar a los demás hacia los objetivos de beneficios
  • Reconocer el impacto de las acciones y comportamientos personales en el beneficio de una organización
  • Desarrollar habilidades de liderazgo sobre los beneficios

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